Radovan Hořínek: „Chceme být proklientsky orientovaní.“

„Tento odbor zpracoval za rok 2020 tisíce faktur, tři tisíce objednávek, více než 850 smluv, přidělili jsme dle daných pravidel 83 bytů, 28 z toho v domech zvláštního učení. Práce je dost a snažíme se, aby občané byli spokojeni.“

Neustále se ale městu předhazuje zanedbaný bytový fond…

„Za loňský rok jsme opravili okolo sedmdesáti městských bytů s cenou rekonstrukce přesahující sto tisíc korun a i letos máme vyhrazeny prostředky na zlepšení bydlení v domech zvláštního určení a v obecních bytech ve výši 35 milionů korun. Loni to bylo 34, rok předtím 43 a ještě rok zpátky 33 milionů, takže z těch čísel je vidět, že se reálně snažíme bytový fond zlepšovat.“

Ne všichni však bydlí v městských bytech a mohli by mít k těmto investicím výhrady…

„To nemusí, protože do oprav reinvestujeme zhruba to, co vybereme na nájemném. Na druhou stranu město z nájmů netěží, vrací je zpátky, a dokážeme je držet řádově o desítky procent níže oproti komerčním nájmům, v závislostina lokalitě.“

Co nebytové prostory?

„Město loni pomáhalo uplatňováním jednotných pravidel při prominutí nájemného nebo slevě z nájmu v souvislosti s covidem, podnikatelé se na nás mohou obracet i nyní v novém roce. Obsazenost máme kolem 90 procent, ale máme jich celkově docela hodně a i ty musíme přizpůsobovat požadavkům a době, což stojí peníze. Přitom se rozmáhají e-shopy a kamenné provozovny jsou dále na ústupu, takže ten trend musíme vnímat i do budoucna.“

Jde o to, že starat se o některé nebytové prostory nemusí dávat ekonomický smysl?

„Ano. Něco jiného samozřejmě je třeba případ rekonstrukce objektu na Sokolské. Tam se nám ty prostředky také nevrátí, ale objekt slouží Policii ČR, je to využití ve veřejném zájmu, zajišťuje veřejné služby na území města.“

Co byste si do nového roku v rámci odboru přál?

„Velice rád bych zvýšil efektivitu a pružnost, i novými formami prodeje. Například pozemek ve Skalici jsme prodali běžnou licitací za 1,4 milionu korun, i když byl odhad pouze půl milionu. Proto chceme přistupovat i k veřejným dobrovolným dražbám a vůbec chceme používat podobné metody jako realitní kanceláře, abychom měli co nejvíce zájemců a co největší výtěžek. Měníme přístup zaměstnanců, chceme být otevřenější, proklientsky orientovaní, aby se na nás občané i podnikatelé rádi obraceli.“